昨天（5·17）又迎来了“世界电信日”。今年的“世界电信日”注定与往年有巨大的不同。“中兴事件”，让中国通信，及通信技术走进公众视野，走到全社会的聚光灯下，被前所未有的关注和讨论。

坊间流传这么一句话：千年历史看北京，百年历史看上海，十年历史看深圳。

改革开放40年，就是中国崛起的40年，也是深圳飞速发展的40年。深圳从一个小渔村，一跃成为国际化大都市，就是中国崛起的见证。一个国家的崛起，一个城市和区域的发展，必然是各个行业、各个领域的成长和崛起。

“全球未来是否稳定的关键在于，各大国是以主权还是以供应链为行动出发点，是要发动战争还是参与拔河比赛。战争中的主角是军队和军事联盟，但在拔河比赛中，主角则是城市和企业。政府仅仅是所有者、教练和出资者，也是规定制定者，但最终的决定因素还是各选手之间的平等竞争。”--《超级版图》【美】帕拉格·康纳

如果从企业之于城市，城市之于国家的角度去看“中国通信”产业，就不难发现总部都设在深圳的中国通信行业双子星“中兴、华为”，这里面有一个逻辑线：中国通信产业（中兴华为）的崛起，成就了深圳的迅猛发展，更是中国崛起的缩影。

这就是企业之于城市，城市之于国家崛起的内在联系。改革开放40年以来，回望中国通信激荡30余年，从过去“一穷二白”，到今天“全球四强”（中兴华为占据两席）的崛起，其中亦有一条清晰的脉络。

接下来，笔者将以此次“事件”的主角中兴通讯为线索，基于历史背景、全球格局、时代机遇等层面去透视、解析中国通信的崛起之路。

历史背景

要讲中国通信，我们先从程控交换机（PBX：Private Branch Exchange）时代说起，也就是固定电话时代。这个时期，我们国内的通信设备都是全进口的，因为关键的核心技术都在美国（贝尔1965年发明了第一部程控模拟交换机）、欧洲（1970年法国开通世界上第一部程控数字交换机）等手上。今天，我们很多70、80后都记忆犹新，在上个世纪80年代家里能装一部电话机是何等的有身份，就是因为在全进口和高昂的安装成本与通信资费的情况下，拥有一部电话是很奢侈的事情。

直到1990年，中国的第一部数字程控交换机成功面世（中兴研发的第一台数据数字用户交换机ZX500面世，华为开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用）,才打破了西方的技术垄断。

到了移动电话时代，中国通信经历了1G空白、2G跟随、3G突破、4G并行，5G开始领跑的崛起路径。1G时代是模拟之王的摩托罗拉的天下，传说中的“大哥大”就是他们的杰作；2G时代欧美争霸，欧洲的GSM与美国的CDMA之争，也是中国通信跟随时期；3G时代欧美中斗法，中国开始参与到标准制定里来，并获得突破。欧洲的W-CDMA、美国的CDMA2000、中国提出了TD-SCDMA标准；4G时代，得益于中国的超级市场规模，三大运营商（移动、联通、电信）大力推进，打造了全世界最大规模的4G网络；到了今天5G的开端，中国通信基于3G、4G一路走来的经验和专利技术储备，开始领先，如中兴通讯已成为5G先锋，这是因为其在2016年的MWC世界通信大展上获得了多项5G通信领域 的“奥斯卡”大奖，并且已经掌握2000+项 5G核心专利技术，同时2018年初在广州打通了5G端到端的第一个通话（First Call）,真正标志着中国通信的崛起。

前一阵，中兴遭制裁事件，全国舆论一片热议中国“缺芯”之痛，并有不少公知和好事者将矛头直接对准中兴通讯，嘲讽其就是一家没有核心技术企业。凡有此观点者，是对通信行业和通信公司的误解所致。它是一家通讯公司，并非一家“芯片厂”，以任何一家高科技企业之力是无法做到上下游全覆盖的，这就好比你要求厨师亲自去种菜一样。全产业生态的构建，需要上升到国家战略层面去部署的。

相反，从通信产业综合能力来看，中兴通讯是全球仅有的两家可以提供“5G端到端”解决方案（无线、有线、核心网、云计算、业务、终端）的企业之一，就连曾经的“无线之王”爱立信都不敢称自己可以提供“5G端到端”解决方案，由此可见其实力非同一般。

另外，从整个通信行业的发展来看，中兴通讯在激烈的国内外竞争环境下，也堪称优秀。

先看国内，当年的“巨大金中华”（巨龙、大唐、金鹏、中兴、华为），至今也就剩下华为、中兴可担大任。

再看国际，贝尔实验室、北电、阿尔卡特、朗讯、摩托罗拉、西门子等等这一连串听起来如雷贯耳的名字，已悉数倒下，仅剩爱立信、诺基亚（先后兼并了多家公司，戏称“八国联军”）。从全球范围来看，也就剩下华为、诺基亚、爱立信、中兴这四家巨头。

因此，在硝烟弥漫的通信高科技战场，中兴、华为能活到今天也实属不易。

全球格局

从全球格局来看，为何“八国联军”悉数倒下，为何中国通信可以逆势崛起？这其中，有两方面重要原因：

一方面从主观上讲：在杀红了眼的通信江湖，能活到今天，靠运气肯定是不够的。“剩者为王”，也得有硬功夫（中兴通讯，连续8年全球PCT专利申请名列前三，手握6.9万件全球性资产专利）

另一方面从客观环境上讲：在中国的大地上能长出“中兴、华为”这样的企业，还要得益于中国“超大规模市场”。我们把这个比喻为商战领域的“战略纵深”，这是很多中国企业具有的得天独厚的战略性资源。

立足全球来审视中国，中国正成为全球的“枢纽”，这一点在《枢纽：3000年的中国》中有阐述：

中国40年间的发展奇迹，有两个重要原因：

第一，是中国的超大规模，已经兑现成一种非凡能力；

第二，我们踩在了命运的关键节点上，各行各业的生产效率和弹性，无人能及。

中国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路，是世界的路由器，也是施展老师这本书的名字--枢纽。

作为枢纽，我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。

作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色的工业品和创新落地的机会。

基于上述，我们进一步剖析中国通信崛起的客观环境。

一、从“枢纽”来分析。

我们试着将“中国枢纽”的特征与通信行业的属性对比一下，就很容易发现其内在的紧密关联：

中国枢纽，是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路；

通信行业，是资本密集型、技术密集型、知识密集型（高科技人才）的行业。

通过对比一眼就能看出，中国通信正是因为占据了中国枢纽的优势位置，才得以快速崛起。

二、从“规模”来分析。

规模，本质上就是中国的人口红利、丰富的自然资源、雄厚的经济体量、完备的工业体系（在联合国工业体系名录里，中国是唯一一个具备完善工业体系的国家。就是说从航天飞机到一根缝衣针，各行各业在中国都可以找到。这里可能有人要说了，中国不是“缺芯”吗？其实，这是个误读，中国并非无芯，只是芯片产业还不够强大），构建了中国强大的“战略纵深”。这就是规模造就的一种不可替代的能力，也是一种战略资源。之所以讲“战略纵深”，我们大家都知道，打仗的时候腾挪、迂回的空间越大，取得战略制高点的机会就越大。

对于中国通信而言，就是因为中国超大规模市场给了中国通信的足够的腾挪空间（战略纵深）。例如，固话时代，中国通信面临西方技术和设备一统天下的局面，是很难插足的。当时的中兴、华为采用了最经典的战略“农村包围城市”，也就是从“农话”开始渗透，让产品获得市场验证的机会，进而优化产品再打进城市，与西方厂商抗衡。这就是中国通信成功迈出的第一步。

正是因为中国超大规模市场，中国通信从1G的空白，到今天的5G领跑，就得益于中国规模化的商用市场验证和推动，目前中国已经建成了全球最大的4G商用网络。

三、从“效率”来分析。

前文提到，移动通信时代，中国通信历经了1G空白、2G跟随、3G突破、4G并行、5G开始领跑的崛起路径。在曾经烽烟四起通信江湖，一路过关斩将，跑到“剩者为王”的今天。

“那些曾经叱咤风云的西方通信企业（彼时个个都是全球响当当的巨头）缘何都纷纷倒下了？”身边的朋友常常会问我，我回答：“它们主要死于‘效率革命’”，因为除去效率，还有制造成本、人才、市场规模等因素。

曾经的西方通信巨头“传统的作业”习惯，导致了其内部组织架构僵化，造成运营效率低下；同时，低效的管理和运营模式，也无法更好的满足复杂的市场环境、多变的客户需求。我曾跟朋友们开玩笑，人家（曾经的通信巨头）的工作时间是5*8小时，而我们可能是7*24小时（半夜爬起来开电话会议、回复国际客户邮件）。中国通信一路走来，靠的就是“勤奋和拼命”（高效、定制化解决方案，与自主研发创新等）。

因此，中国通信崛起，包括此次事件的主角“中兴通讯”能够走到今天，也是久经沙场、大浪淘沙，历史和命运的选择。通信这场游戏，就像“打怪升级”，越到后面难度越大。因此，尽管前路艰辛，但愿中兴通讯这样的企业能够坚持到最后。因为通信行业已经从“战国时代”（七国八制时期）进入到“寡头竞争”，胜利的曙光已经在招手，千万不要轻言放弃。

时代机遇

时代机遇，高效率的产业环境和全球供应链枢纽成就了中国通信。

从全球视野来看，“新一代信息技术产业”必将是每一个国家迈向未来的战略“制高点”。当下，普罗大众都已熟知的互联网、大数据、云计算、物联网，以及面相未来的人工智能（AI）等都属于新一代信息技术产业，而这些产业都有一个共同的目标：效率。就是说所有的技术和工具，都是为了提高各行各业产业效率去的，包括提高研发生产效率、提高运营和供应链效率、提高组织管理效率等。不论是电子商务，还是电子政务；不论是工业互联网，还是智慧城市；不论是美团外卖，还是共享单车。这些领域的企业和组织，都在不遗余力的应用新一代信息技术，改善我们的购物效率、政府管理效率、企业运营效率、城市运行效率、个人出行效率等等。

因此，效率成为了新一代信息技术产业的终极目标和历史使命。

（1）新一代信息技术的终极目标：效率

在新一代信息技术的快速发展与推动下，“数字经济”开始兴起，而数字经济的基础是 “产业数字化转型”，只有产业全面数字化了，信息和数据才能快速流通与共享，产业运营效率才能得到提高。因此，数字经济的本质还是“效率经济”。当下从国家层面也在不断强调，产业结构调整与转型升级，这其中的内质就是一场借助新一代信息技术工具，实现所有产业“效率变革”的国家战略。

《2017时间的朋友跨年演讲》中，关于企业和行业的变革，罗振宇给出了这样的答案：“只要你的行为方式是推动效率，你不用考虑什么转型问题……”，这也是在互联网大跃进的背景下，给所有行业和企业的一个清醒的认知，不论用什么信息技术工具，本质上只要是推动“效率”提升的，都是正确而有效的。

（2）中国通信肩负《中国制造2025》的使命，也是“效率革命”的先行者

我们从《中国制造2025》的战略路径里，再审视一下中国通信。《中国制造2025》本质上就是要通过新一代信息技术优化产业结构，提高产业效率，进而从整体上提高中国制造业水平，实现制造业强国的目标。在《中国制造2025》里，有一条清晰的脉络直指“通信产业”：《中国制造2025》的十大重点领域中，“新一代信息技术产业”首当其冲；而“新一代信息技术产业”中的六大领域里，“下一代通信网络”（5G技术等）又排在首位。当我们梳理中国通信的中坚力量时，会发现有中兴、华为这样的中间力量，如中兴·5G先锋。

从上述不难看出，中国制造业的转型升级，以及水平和效率的提升，中国“5G技术”肩负着非常重要的使命。这是为什么呢？

因为5G技术将成为所有信息技术的底层通用技术，包括互联网、物联网、大数据、云计算，及人工智能等等都离不开；

同时，作为通用技术将深入改变各个行业和产业的结构、商业模式、运行效率，并从经济层面上影响全社会，包括金融、就业等各个领域；

再者，5G带会来广泛的行业应用，如：增强型室内外宽带、企业团队合作、培训教育、虚拟现实、智能农业、智慧城市、智能家居、城市安全、自动驾驶、无人机、工业自动化、远程医疗、智能电网等，将渗透到我们工作、生活的方方面面。

因此，像中兴通讯这样的公司，不仅要去引领5G技术的开发和应用，同时，还要通过自身的数字化转型来发动对自己的“效率革命”，进而将技术和经验带给各行各业，造福整个社会和人类。因此，中兴也是数字化转型、“效率革命”的先行者，这是由其自身的行业属性决定的。

综上述，中国通信激荡三十年，从一穷二白到今天领跑全球（剩者为王），这不仅有客观的历史背景，全球格局和时代机遇，也得靠自身勤奋和努力，才能走到今天。

值此“世界电信日”之际，谨以此文献给全体中国通信人。

因为有你们，打破了西方电信列强的垄断，我们过上了“楼上楼下电灯电话”的日子；

因为有你们，构建了移动通信的基础网络，我们过上了“在家点外卖，出门打滴滴”的移动互联网生活；

因为有你们，即将领跑下一代通信网络技术（中国力量正在参与到5G技术的标准制定中去），我们未来的智能生活更加可期（将以物联网、大数据、云计算、人工智能等，构建智慧城市、智慧交通、智慧家庭等等）。